创投合伙人声讨罗永浩:不懂感恩 作死了锤子科技






紫辉创投合伙人郑刚日前对锤子手机创始人罗永浩进行了公开声讨。

郑刚说,其投了100多个移动互联网项目,失败了80%,目前为止一个都没有发起回购请求。但目前有一个大家耳熟能详的大创业者,其坚决、绝对、一定要发起回购的:罗永浩!这个人:人设做好了,但是里面一套、外面一套。


要联合几十位投资人发起回购



“没错,投资有风险,盈亏自负。但是,我一直认为,大人物必须有大担当!你失败了,这么多投资人放了你一马,你可以说甄嬛传(真还传)。但是不是只有你不把公司破产,你是要面子的,你是想东山再起的,大家配合你演戏那也罢了。但是,你有三个方面不地道。”







1,三年了不开股东会、董事会,根据公司法,罗永浩必须给大家通报下情况。但罗永浩没有。郑刚说,其曾私下说,老罗,你外面要体面,你内部这些投资人,人家很多是职业经理人,人家要工作、要饭碗,你得体面地给信息。

2、罗永浩特别势利眼。郑刚说,“做锤子手机的时候,就告诉罗永浩,李丰、张颖,人家不会投你的,你就别跪舔美元基金了,那都是人精,只有我们这种傻人民币基金在帮你,那帮人都是不见兔子不撒鹰的。”

3、罗永浩这次做了VR公司,融了5000万美元,本来是好事,应该喝彩,但是罗永浩不地道的本性起来了。罗永浩不开会、不沟通、不信息对称,直接丢过来一个协议:说,这次公司估值1.9亿美元,我拿3.5%来给你们之前投了15亿人民币的投资人补偿。

郑刚说,“本来是好事,但你这协议不地道:让我们说接受了你的0.0几%的股权,就要放弃几十亿的回购?你这是不地道、不体面、不道德。我们既然投你了,就是看好你,而且你也有能力,你为什么要伤这么多投资人的心?”

郑刚还喊话美团创始人王兴,称“你上次见我说老罗咋咋咋,你没做好尽调,老罗不是你认为的那种人。他对我们这么多投资人怎样,他一定也会对你怎样的。”






当然,郑刚的矛头主要还是罗永浩:“老罗,你骗我们这么多投资人说:大部分人都签字了,就你没签字。我问?谁签了?老乔答不上来。今早我见了猿辅导李勇,李勇签了。但是他也没收到任何信息。人家也认为他虽然签了,你这做事也不对。我联合了几十位投资人发起回购。你等着,罗永浩!”


作死了锤子科技,不是时事不待



郑刚与罗永浩有渊源,当年罗永浩做锤子手机,郑刚是罗永浩的投资人,此后,罗永浩做手机失败,在电子烟、直播卖货等多个领域屡败屡战,最近一次是,罗永浩做VR公司,又风生水起,还获得了美团的投资。

让郑刚不舒服的地方在于罗永浩的态度。郑刚说,“投他资本的,本质上罗永浩看不起你的。是的,就是这样。那种莫名其妙的,从来不懂财富和成功怎样来的,永远一副清高但又需要钱的心态。”

罗永浩做锤子手机的时候,一度对小米造成威胁,但郑刚认为,锤子手机跟着小米做千元机,作死了锤子科技。

“本质上,这个人就是不懂得感恩:记得在新东方他自己说的故事,为了进新东方,他写了万字自荐,何等真诚,何等情真意切的,末了,离开新东方,还把恩人俞敏洪老师嘲笑了一番;后来做锤子手机,本来定位蛮好,有差异化,可以做点毛利,突然有一天看见小米做千元机了,说他也要做,目的让更多人熟悉他的Smartisan O/S。”

郑刚说:“我就说你何德何能做千元机?你融资能力强了?你有很多钱?你伤害了买你3000元机的用户,然后去做跟随策略,被人拖死。”

战略有2种;一种是Low Cost Strategy,一种是Differentiation,打差异化,用品牌和逼格去竞争。你两边都不是。然后怪环境不在他这一侧,我说是你自己作死的;还有,东方广益政府资金进来后,莫名其妙突然去做了所谓的TNT桌面计算,莫名其妙地兴奋,大半年地周游,拜访微软CEO、扎克伯格,希望人家慧眼识珠,其实看笑话。

“灰溜溜鸟巢开会,居然2/3讲TNT,手机几乎不提。是你作死了锤子科技,不是时事不待。”

郑刚说:交个朋友,人设做起来了,也不错,但是干一行恨一行。“那些买他产品的估计也是私下看不起:这些傻B贪小便宜的被我忽悠了吧?其实我志在硬件,“不是挣你们几个小破钱”记得么?在商言商,买了你的货,和投了你资的,在你眼里都是‘臭傻B’,记得么?脱口秀李诞,那次说生病了,投资人债权人吓死了,去问候你,说人家怕你挂了?!有你自己这样损害帮你的投资人的人格么?”

郑刚还说,“我不认为投资老罗的投资人是他描述的这种人,但是你也没必要捏造一个故事来造谣生事让自己显得高大上。”

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